Uvildig it-rådgivning – tillid og mod til at udfordre

IT ADVISORY er uvildige it-rådgivere og erfarne konsulenter, der hjælper i hele værdikæden fra teknologi til forretningsværdi.

Vi sælger ingen løsninger og er reelt uafhængige. Derfor kan vi hjælpe med at skabe overblik og transparens, og sikre at valg træffes på den rigtige baggrund.

Samarbejder skal være energifyldte og udviklende – og vores mål er at vi sammen laver resultater, vi alle kan være stolte af. Kort fortalt hjælper vi med at træffe gode beslutninger omkring it.

Download vores strategibog

Download vores strategibog og bliv klogere på, hvordan vi gør

It-rådgivning i øjenhøjde

I dag er IT ikke blot en støttefunktion, men selve rygraden i mange virksomheder. Forretning og IT er smeltet sammen, og vi forstår værdien i at se dem som én helhed.

Hos os får du uafhængig og tillidsbaseret rådgivning inden for IT – altid leveret i øjenhøjde. Vi arbejder tæt sammen med dig for at omsætte komplekse udfordringer til klare løsninger, der skaber værdi for din organisation.

Vores tilgang er drevet af energi, engagement og en fælles ambition om at skabe resultater, som vi alle kan være stolte af. Sammen udvikler vi løsninger, der styrker og fremtidssikrer din forretning.

Vores ydelser

Vi hjælper med at tage gode besluntinger om it

It-rådgivning & sparring

Vi rådgiver om teknologi og digital forretning, giver 'second opinions' og hjælper med at tage gode beslutninger om it

It-strategi & eksekvering

Vi hjælper med at udvikle og implementere effektive strategier, der skaber følgeskab, energi og forretningsværdi

It-ledelse & handlekraft

Vi påtager os interime lederroller, leder projekter eller hjælper interne nøglepersoner med at lykkes

It-sourcing & leverandørstyring

Vi faciliterer strategisk sourcing af it-services, samarbejdsaftaler og leverandørstyring

M&A værdioptimering

Vi skaber transparens og optimerer værdiskabelsen i mergers, acquisitions og carve-outs

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Artikler om it-ledelse og -styring

Bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Ledelse, Strategi

Initiative Canvas – Din hjælp til bedre projektstyring og strategieksekvering

Initiative Canvas er en skabelon, der samler og strukturerer al nødvendig information for udviklingsinitiativer, uanset om de er forretnings- eller teknologifokuserede. I virksomheder med en bred portefølje af projekter og initiativer hjælper den med at skabe overblik og et solidt grundlag for effektiv planlægning, eksekvering og samarbejde.

Ledelse

Sådan skaber du nærvær og tillid i online møder

Tillid og tryghed er afgørende faktorer for effektiv vidensdeling og samarbejde – både i fysiske og online møder. Virtuelle møder må ikke ses som en digital kopi af et fysisk møde – alligevel kan det være svært ikke at overføre velkendte mødevaner og måden vi danner relationer på til det virtuelle rum. Det vil vi hjælpe dig med at undgå!

Strategi

Sailboat Retrospective & Premortem er nøglen til succes

Begrebet retrospective er en vigtig del af praksis i agile metoder, men er også værdifuld i mange andre sammenhænge. Formålet med et retrospective er kort, at lave en fælles refleksion over den seneste periodes arbejde på godt og ondt. I denne artikel deler vi vores perspektiver og tilgange med udgangspunkt i den visuelle tegning Sailboat Retrospective, som du kan anvende eller lade dig inspirere af.

Kommende events

5. februar 2025 - 14.00-15.00

Webinar: Overvind udfordringerne ved implementering

På dette webinar får du en række indsigter og værktøjer, der kan hjælpe dig med at sætte strategiimplementeringen på skinner, så organisation og ledelse sammen lykkedes med at føre strategien ud i livet – og få skabt den værdi, strategien sigter mod.

Uanset om du er leder, mellemleder eller ansvarlig for strategisk udvikling, vil dette webinar give dig værdifulde redskaber og inspiration til, hvordan du fører dine strategier til virkelighed.

25. marts 2025 08.30-16.00

Opfyld kravene i NIS2 for ledere og bestyrelse

I samarbejde med HjulmandKaptain afholder vi et NIS2 kursus, der både tager dig omkring de juridiske og tekniske aspekter i NIS2 direktivet.

Kurset er henvendt til ledere og bestyrewlse, og efter kurset vil du have et sprog for cybersikkerhed, så du kan drøfte arbejdet med at træffe de nødvendige foranstaltninger med dine sikkerhedseksperter (både på det tekniske og det juridiske).

Perspektiver

Her finder du holdninger og nyheder samt vejledninger og inspiration til nogle af de værktøjer og modeller, vi anvender i IT ADVISORY

1-2-3 vejledninger

10 gode råd om AI i din organisation

Hvordan får man skabt det rigtige fundament for at arbejde med AI i organisationen? Her giver vi dig 10 grundlæggende overvejelser du skal gøre, de sikrer at du kan komme effektivt i gang og få udnyttet potentialet rigtigt.

Model

Beslutningsplaner: Få styr på beslutningsprocessen og optimer dine projekter

De vigtigste beslutninger i et projekt er ofte dem, der har de største konsekvenser. Med en beslutningsplan kan du sikre, at strategisk kritiske beslutninger bliver truffet på det rigtige tidspunkt. Læs hvordan en beslutningsplan kan gøre en forskel for din organisation og løfte både beslutningskvaliteten og projektets samlede succes.

Holdning og debat

Ikke-beslutninger er farlige beslutninger!

I vores arbejde som rådgivere oplever vi ofte, at der opstår ikke-beslutninger – selv når situationen er både presserende og forretningskritisk. Mens en åbenlys krise som et nedbrud, et vellykket cyberangreb eller opsigelser er let at forstå, kan de mere subtile og “ulmende” problemer i organisationen, som komplekse risici eller begrænsninger i ressourcer og systemer, være sværere at få øje på. Disse ikke-beslutninger kan dog under selv fredelige forhold have alvorlige konsekvenser for kundetilfredshed, medarbejdertrivsel, omdømme og økonomi.

Vi har mange tilfredse kunder

Dit projekt kan være lille eller stort – vi er altid fokuseret på, at du er tilfreds med både samarbejdet og det endelige resultat.
Her er nogle af de kunder, vi har hjulpet: