M&A it services

En erfaren og uvildig it-rådgiver ved bordet giver tryghed, transparens og merværdi

Vi skaber transparens og optimerer værdiskabelsen i mergers, acquisitions og carve-outs – fra it due diligence til strategieksekvering

IT ADVISORYs it-konsulenter

Styrker, risici og potentiale ifm. M&A

Vores kunder tager os bl.a. med på råd ved:

  • Salg af virksomhed, hvor man vil kende tingenes tilstand på forhånd
  • Køb af virksomhed, hvor man vil kende styrker og risici omkring it
  • Investering i virksomhed, hvor man vil kende styrker og risici omkring it
  • Planlægning af fusion eller carve-out
  • Behov for hjælp til at vurdere hvilke it-platforme man skal satse på
  • Behov for vurdering af potentialet i en given it-platform eller it-leveranceapparat
  • Behov for hjælp til at vurdere en given software eller SaaS-løsning, teknologivalg, arkitektur og kodebase

It-risici er forretningsrisici (og ditto styrker)

It og forretning er smeltet sammen og derfor er it-risici forretningsrisici. En økonomisk sund forretning kan godt operere med væsentlige skjulte it-risici, der kan påvirker både potentiale og værdiskabelsen i en virksomhedstransaktion.

Risici – såvel som styrker – kan komme fra bl.a.:

  • Teknologi, kildekode, software, arkitektur
  • Cloud, infrastruktur, platforme
  • Kontrakter og -bindinger
  • Team og kapabiliteter
  • Governance og styringsprocesser
  • Cyber og informationssikkerhed
  • Compliance
  • Teknologisk gæld
  • Kultur og konflikter

Købere ser efter stabilitet, acceptable risici, stabil og kompetent ledelse og team, acceptabelt teknisk efterslæb eller investeringsbehov samt acceptable omkostninger.

IT ADVISORY

Sådan arbejder IT ADVISORY

Vi kan bistå i hele M&A forløbet fra den indledende analyse, it-due diligence, integration/carve-out og strategieksekvering.

Med dette går vores ydelser inden for M&A værdioptimering på tværs af vores øvrige ydelser.

For it-due diligence har vi små og mellem standard-pakker, hvor forløbet skal gå stærkt – og med mulighed for tilvalg af deep dives omkring fx kildekode eller sikkerhed.

Ved store strategiske opgaver skræddersyr vi et forløb, der passer til kundens aktuelle behov.

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Kontakt IT ADVISORY

Vi er jeres uvildige rådgiver i hele – eller dele af – transaktionen

Til højre ses nogle af de opgaver, som vi hjælper købere og sælgere af virksomheder, samt investorer med ifm. M&A

Analyse

It due diligence

Integration

Carveout

Strategi

Rådgivning

Download vores strategibog

Download vores strategibog og bliv klogere på, hvordan vi gør

Øvrige ekspertiseområder

It-rådgivning & sparring

Vi rådgiver ledere om teknologi og digital forretning

It-ledelse

Vi påtager os interime lederroller eller hjælper interne nøglepersoner med at lykkes

It-sourcing & leverandørstyring

Vi designer, faciliterer og leder strategiske indkøb og udbud

It-strategi & eksekvering

Vi faciliterer udvikling og implementering af it-relaterede strategier og planer

Artikler om it-ledelse og -styring

Bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Tillid og tryghed er afgørende faktorer for effektiv vidensdeling og samarbejde – både i fysiske og online møder. Virtuelle møder må ikke ses som en digital kopi af et fysisk møde – alligevel kan det være svært ikke at overføre velkendte mødevaner og måden vi danner relationer på til det virtuelle rum. Det vil vi hjælpe dig med at undgå!
Begrebet retrospective er en vigtig del af praksis i agile metoder, men er også værdifuld i mange andre sammenhænge. Formålet med et retrospective er kort, at lave en fælles refleksion over den seneste periodes arbejde på godt og ondt. I denne artikel deler vi vores perspektiver og tilgange med udgangspunkt i den visuelle tegning Sailboat Retrospective, som du kan anvende eller lade dig inspirere af.
IT ADVISORY’s Reference IT Operating Model er et rammeværktøj til at forstå, analysere og designe det samlede it-leveranceapparat i en organisation. Modellen kan hjælpe med at skabe et fælles sprog, forståelse og overblik over hvordan it-services leveres og skaber værdi.