Hvem er strategibogen relevant for?

Strategibogen er relevant for ledelser, CIO’er, it-chefer og andre beslutningstagere, der arbejder med it, cloud, AI, sikkerhed, data, platforme og digitalisering.

Hvad handler strategibogen om?

Strategibogen samler IT ADVISORYs vigtigste viden og erfaringer fra strategiarbejde i organisationer, der står over for komplekse forandringer inden for it, cloud, AI, sikkerhed, data, platforme og digitalisering.

Hvordan får man strategibogen?

Du får strategibogen ved at udfylde formularen på siden med navn og arbejdsmail. Herefter modtager du bogen i din e-mail.

Kan man få hjælp til at arbejde videre med strategien?

Ja, IT ADVISORY tilbyder et uforpligtende sparrings- og inspirationsmøde, hvor I kan tage udgangspunkt i jeres situation og få hjælp til at komme i gang, komme videre eller få sat strategien i den rette kontekst.

Få strategibogen, der hjælper jer fra ambition til eksekverbar it-strategi

Q: Hvad får man ud af strategibogen?

Man får en praksisnær introduktion til, hvordan it-relaterede strategier kan skabe mere forretningsværdi, stærkere prioriteringer og bedre eksekvering i organisationen.

En praksisnær guide til ledelser, CIO’er og it-chefer, der vil skabe klarere prioriteringer, stærkere eksekvering og mere forretningsværdi i arbejdet med it, cloud, data, AI og digitalisering.

Bogen opsummerer vores vigtigste viden og erfaringer fra strategiarbejdet, når organisationer står over for komplekse forandringer.

Har du brug for hjælp til at komme i gang, komme videre eller få sat strategien i den rette kontekst, så hjælper vi naturligvis gerne din strategi på vej.

Udfyld formularen og modtag bogen i din e-mail

Du bliver samtidigt tilmeldt vores nyhedsbrev, hvor vi deler viden og inspiration med it-ledere ca. 1 gang om måneden.

Hvad får man ud af strategibogen?

Et praktisk perspektiv på, hvad en god it-strategi kræver
Hjælp til at skabe sammenhæng mellem forretning, teknologi og eksekvering
Indsigt i, hvordan man arbejder med strategi under kompleksitet og forandring
Perspektiver på, hvordan man skaber forretningsværdi frem for bare planer
Inspiration til at komme i gang, komme videre eller justere kursen

Bogen er særlig relevant, hvis I:

Skal formulere eller opdatere en af jeres strategier
Savner et fælles sprog og en afprøvet metode for arbejdet med strategier
Vil skabe bedre sammenhæng mellem strategi og eksekvering
står over for større valg om cloud, data, AI eller platforme
Ønsker et stærkere beslutningsgrundlag i ledelsen

Få et uforpligtende sparrings- og inspirationsmøde

Som uvildige it-rådgivere hjælper IT ADVISORY virksomheder og organisationer, når de står over for komplekse ændringer inden for IT og digital forretning.

Vi tilbyder et uforpligtende sparrings- og inspirationsmøde med en af eksperterne hos IT ADVISORY. På mødet tager vi sammen afsæt i din situation, deler vores viden og erfaringer, reflekterer i fællesskab og hjælper dig videre.

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Flere artikler og modeller

Læs vores artikler og bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Ledelse

Project Health & Impact Assessment – Styr med fakta frem for mavefornemmelser

Få et ærligt billede af projektets tilstand – også når statusrapporterne ser grønne ud. Med en Trust-Gain Analysis og et Project Health & Impact Assessment får I et faktabaseret beslutningsgrundlag, 360° indsigt fra ledelse, projekt og nøgleinteressenter samt en prioriteret handleplan, der gør det muligt at handle i tide og sikre projektets gevinster.

Nyhed

Torben Dalgaard er ny Associated Partner hos IT ADVISORY

Torben Dalgaard er tiltrådt som Associated Partner hos IT ADVISORY. Skiftet fra Trustworks sker med ønsket om at fokusere mere på strategisk ledelse og store digitale transformationer. Den tidligere it-direktør i Region Hovedstaden, Torben Dalgaard, har mere end 25 års erfaring fra it og ledelse.

Holdning og debat

Hvad der sker, når governance mangler – og hvordan du forhindrer det

God governance er nøglen til effektiv og ansvarlig beslutningstagning – men alt for ofte bliver begrebet misforstået. Mange ser governance som kontrol, bureaukrati eller bunker af dokumenter, men sandheden er en anden: Governance handler om at skabe klare rammer, roller og processer, der sikrer retning, tempo og sammenhæng i organisationens beslutninger.