It ledelse & handlekraft
Fleksible ledelseskræfter der får initiativer og mennesker til blomstre
Vi hjælper virksomheder med interim CIO, interim it-chef, programledelse og erfarne kræfter til vigtige it-forandringer, når der er brug for ekstra kapacitet, retning eller handlekraft.
Få ekstra it-ledelseskræfter
Der kan være mange årsager til at få ekstern bistand i ledelseslaget omkring it:
- Mangler en interim CIO eller it-chef
- Har et vigtigt program eller projekt, der kræver en stærk og erfaren ledelse
- Har brug for ekstra ledelseskapacitet i en presset periode
- Har behov for frisk energi udefra
- Mangler en erfaren person der ikke er hængt op i interne processer og politik eller har erfaringer med lignende situationer
- Ønsker en uvildig sparringspartner og “wingman”, der kan tage fra
- Har brug for en erfaren leder til at styre en transformation eller implementering
- Ønsker en erfaren sparringspartner til interne ledere
- Står midt i transformation, implementering eller organisatorisk forandring
Hvad er fleksible ledelseskræfter?
I IT ADVISORY arbejder vi sammen som et team. Det er taknemmeligt at skrive – men det er faktisk tilfældet. Det betyder dels, at man som kunde har adgang til et meget bredt kompetencesæt, og dels at vi næsten altid kan hjælpe.
Hos IT ADVISORY får I altid:
- En erfaren leder, der hurtigt kan tage ansvar
- Fremdrift i kritiske projekter og programmer
- Sparring til interne nøglepersoner
- Mere struktur, prioritering og eksekvering
- Ekstra handlekraft uden lang opstartstid
Vi holder meget af opgaver, hvor vi har ansvar for både opgaven, samarbejdet og resultaterne. Og hvor vi – sammen med kundens ressourcer – kan sætte det rigtige team til opgaven.
Vores samarbejder er dynamiske, tætte og båret af tillid. Det giver et energifyldt samarbejde, hvor der er mod til at udfordre – og hvor vi laver resultater vi alle er stolte af.
Vores kunder er først og fremmest mennesker, som vi hjælper med at tage gode beslutninger om it.
IT ADVISORY
Sådan arbejder IT ADVISORY
IT ADVISORYs konsulenter er erfarne ledere og facilitatorer. Vi hjælper bl.a. i interime ledelsesroller som fx
- Interim CIO eller it-chef
- Programleder
- Projektleder
- Facilitator
- Sparringspartner og wingman for interne ledere
Vi påtager os også gerne en rolle som coach, sparringspartner og hjælp til interne ledere og projektledere, så de udvikler sig, får inspiration og lykkes i deres roller.
Hvad er interim it-ledelse?
Interim it-ledelse er midlertidig ledelseskraft til it-funktionen, når virksomheden har brug for ekstra kapacitet, erfaring eller styring i en afgrænset periode. Det kan for eksempel være som interim CIO, interim it-chef eller programleder.
Hvordan arbejder I i et interim-forløb?
Vi tilpasser rollen til virksomhedens situation og mål. Det kan være som ansvarlig leder, som drivkraft i et program eller projekt, eller som tæt støtte til interne nøglepersoner. Fokus er altid at skabe fremdrift, klare beslutninger og løsninger, der virker i praksis.
Hvordan adskiller IT ADVISORY sig fra andre?
Vi arbejder uvildigt og pragmatisk med fokus på jeres virkelighed. Det betyder, at vi ikke kommer med standardløsninger, men går ind i opgaven med erfaring, handlekraft og blik for både mennesker, organisation og forretning.
Hvad får man ud af at hente ekstern it-ledelse ind?
I får hurtig adgang til erfaring, handlekraft og ledelseskapacitet uden en lang rekrutteringsproces. Det kan skabe mere fremdrift, bedre prioritering, stærkere eksekvering og større ro i organisationen.
Skal vi tage en snak?
Ring eller book et uforpligtende møde
Fleksible samarbejder og forskellige it-ledelsesroller
En interim it-ledelsesopgaver kan have mange afsæt. Her er nogle eksempler på roller, som vi blandt andet kan hjælpe med og som giver kunderne ekstra fleksible it-ledelseskræfter.
Interim CIO
Interim it-chef
Programleder
Projektleder
Wingman og højre hånd
Facilitator
Øvrige ekspertiseområder
Artikler om it-ledelse
Bliv klogere på it-ledelse i vores inspirationsunivers
- Ledelse
- Ledelse, Strategi
- Ledelse, Strategi