Hvordan udvikler I en it-strategi?

Vi faciliterer strategiforløb, hvor vi sammen med nøgleinteressenter afklarer situationen, de centrale udfordringer, de vigtigste mål og hvilke initiativer og spilleregler der skal implementeres. Målet er en strategi, der er let at forstå og let at handle på. Vi har skabt et særligt effektiv forløb vi kalder for strategi-raketten.

Hvilke typer it-strategier kan I hjælpe med?

IT ADVISORY peger blandt andet på cloud-strategi, AI-strategi, cyberstrategi, platformsstrategi og datastrategi som eksempler på strategier på it-området. Derudover kan strategiarbejdet tage udgangspunkt i både bredere it-strategier og mere afgrænsede strategiske områder.

Kan I hjælpe med både strategi og implementering?

Ja. Siden om ydelsen beskriver netop, at IT ADVISORY hjælper med både at udvikle og implementere effektive strategier, der skaber følgeskab, energi og forretningsværdi.

It-strategi & eksekvering

It-strategi – en strategisk balance mellem forretningsværdi, teknologi og processer

It-strategier og forretningsstrategier kan ikke længere ses som adskilte strategier. Forretning og it smelter sammen og derfor skal it-strategier skabes ud fra et samlet billede på hele organisationen.

Vi hjælper ledelser, CIO’er og it-chefer med at udvikle fokuserede it-strategier, der skaber klarhed om prioriteringer, investeringer, governance og næste skridt.

En it-strategi skal balancere mange behov

Behovet for effektive it-strategier er større end nogensinde, men at sætte rette fokus kan være vanskeligt. Man skal bl.a.

Fokusere på rette forretningsmål
Identificere nøgleudfordringer og forudsætninger
Balancere investeringer i teknologi, data og sikkerhed
Synkronisere langsigtede retning og agilitet
Skabe transparens omkring it-leveranceapparats robusthed

Klik på billedet og se eksempler på afsæt for udvikling af strategier på it-området.

Strategiudvikling i øjenhøjde

IT ADVISORY er eksperter i facilitering og udvikling af strategier på it-området. Nogle strategiforløb kan være meget afgrænsede, enkle og hurtige at gennemføre, mens andre kan være omfattende, komplekse og langvarige.

Vores samarbejdsrelationer med kunderne er tætte og båret af tillid. Det giver et energifyldt samarbejde, hvor der er mod til at udfordre – og hvor vi laver resultater vi alle er stolte af.

En god it-strategi er let at forstå, og let at handle på. Derfor skal strategien være fokuseret med forretningsværdi som omdrejningspunkt.

IT ADVISORY

Sådan arbejder IT ADVISORY

Med konkrete velafprøvede metoder finder vi sammen med nøgleinteressenter ind til kernen af en strategi.

Vi skaber overblik over situation, ambitioner og centrale udfordringer
Vi prioriterer de vigtigste strategiske valg om teknologi, governance og investeringer
Vi omsætter strategien til initiativer og spilleregler, der kan handles på i praksis

For at komme effektiv igennem et strategiforløb, har vi skabt konceptet “strategi-raketten“. Den kan bruges på alle typer af strategier.

Hvad er en strategi?

En strategi er en overordnet og langsigtet plan for, hvordan man når et mål under forhold præget af usikkerhed. En strategi er derfor ikke bare en liste over projekter, opgaver eller ambitioner, men en retning, der hjælper organisationen med at træffe bedre valg.

Hvad er en it-strategi?

En it-strategi beskriver, hvordan it skal understøtte forretningens mål gennem de rigtige prioriteringer inden for teknologi, data, sikkerhed, governance og eksekvering. En god it-strategi balancerer forretningsværdi, teknologi og processer og gør det lettere at handle i praksis.

Hvornår har man brug for en it-strategi?

Man har typisk brug for en it-strategi, når it spiller en vigtig rolle for virksomhedens udvikling, når investeringer og prioriteringer er uklare, eller når beslutninger om teknologi, data og governance risikerer at blive opportunistiske. Det gælder ikke kun store virksomheder; også mindre og mellemstore virksomheder kan have stort behov for strategisk retning på it-området.

Hvad kendetegner en god strategi?

En god strategi er fokuseret, konkret og meningsfuld. Den tager afsæt i virksomhedens situation og mål, skaber klarhed om de vigtigste valg og gør det tydeligt, hvilke initiativer og spilleregler der skal bringe strategien i praksis. Jeres eget indhold peger også på, at strategiens kerne består af diagnose, strategiske principper og koordinerede tiltag.

Hvorfor har virksomheder ofte brug for flere strategier på it-området?

Virksomheder har ofte brug for flere strategier, fordi forskellige områder som AI, cloud, data, platforme, cybersikkerhed og digitalisering har hver deres fokus og beslutninger. Et tydeligt strategilandskab hjælper med at skabe overblik over, hvordan de forskellige strategier hænger sammen med hinanden og med forretningens mål.

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Flere it-strategier sikrer det rette fokus

At udarbejde fokuserede strategier på it-området kan hjælpe dig til at navigere i kompleksitet, gøre strategien lettere at anvende samt sikre hurtigere og mere langtidsholdbar forretningsværdi.

Cloud-strategi

Cyberstrategi

Platformsstrategi

Datastrategi

Digitaliseringsstrategi

It-strategi

Download vores strategibog

Download vores strategibog og bliv klogere på, hvordan vi gør

Øvrige ekspertiseområder

It-rådgivning & sparring

Vi rådgiver ledere om teknologi og digital forretning

It-ledelse

Vi påtager os interime lederroller eller hjælper interne nøglepersoner med at lykkes

It-sourcing & leverandørstyring

Vi designer, faciliterer og leder strategiske indkøb og udbud

M&A værdioptimering

Vi skaber transparens og optimerer værdiskabelsen fra it due diligence til strategieksekvering

Artikler om it-strategi

Bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Ledelse, Strategi

God it-arkitektur er nøglen til bedre forretningsbeslutninger – Arkitektur-trekanten

At interessere sig for it-arkitektur er nødvendigt for at kunne træffe gode beslutninger om it. Når arkitekturen er på plads, får du det overblik og den sammenhæng, der skal til for at omsætte forretningsbehov til effektive løsninger. For at kunne arbejde på tværs af it og forretning, har vi udviklet Arkitektur-trekanten. Det er den vi vil præsentere for dig her, så når du er igennem artiklen, vil du have indblik i et simpelt men effektivt værktøj til at skabe overblik, fjerne støj og sikre, at forretning og it taler samme sprog.

Ledelse, Strategi

Initiative Canvas – Din hjælp til bedre projektstyring og strategieksekvering

Initiative Canvas er en skabelon, der samler og strukturerer al nødvendig information for udviklingsinitiativer, uanset om de er forretnings- eller teknologifokuserede. I virksomheder med en bred portefølje af projekter og initiativer hjælper den med at skabe overblik og et solidt grundlag for effektiv planlægning, eksekvering og samarbejde.

Strategi

Sailboat Retrospective & Premortem er nøglen til succes

Begrebet retrospective er en vigtig del af praksis i agile metoder, men er også værdifuld i mange andre sammenhænge. Formålet med et retrospective er kort, at lave en fælles refleksion over den seneste periodes arbejde på godt og ondt. I denne artikel deler vi vores perspektiver og tilgange med udgangspunkt i den visuelle tegning Sailboat Retrospective, som du kan anvende eller lade dig inspirere af.