Roadmapping er en ledelsesproces, der hjælper organisationen med at planlægge, koordinere og styre strategiske initiativer, så der skabes sammenhæng mellem ambitioner og konkret eksekvering.

Hvad er forskellen på et roadmap og roadmapping?

Et roadmap er et visuelt og struktureret overblik over initiativer, mål og sammenhænge inden for en given tidsramme. Roadmapping er processen, der gør roadmapet brugbart til planlægning, prioritering, koordinering og styring.

Hvad får man ud af roadmapping?

Roadmapping skaber bedre sammenhæng mellem strategi og eksekvering, mere realistisk planlægning, stærkere koordinering, klarere kommunikation og større eksekveringskraft.

Hvornår giver roadmapping værdi?

Roadmapping giver især værdi, når organisationen har mange strategiske initiativer, oplever manglende overblik, uklare prioriteringer eller har svært ved at omsætte ambitioner og strategier til handling.

Kan roadmapping bruges sammen med agil udvikling eller projektstyring?

Ja. Roadmapping kan bruges, uanset om eksekveringen er agil, projektorienteret eller en hybrid. Det kan også kombineres med andre styringsgreb som for eksempel OKR.

Roadmapping hjælper dig fra ambitioner til eksekvering

Dette whitepaper giver dig en god introduktion til, hvordan roadmapping og roadmaps kan hjælpe organisationer med en mere effektiv planlægning, styring og eksekvering af tiltag.

Hvorfor roadmapping?

Mange organisationer oplever, at strategier og højt prioriterede udviklingstiltag ikke skaber den ønskede værdi. Typiske årsager er urealistiske planer, kamp om ressourcer, manglende koordinering på tværs, for meget central styring og uklar governance. Roadmapping hjælper med at lukke gappet mellem ambitioner og konkret eksekvering.

Hvad er roadmapping?

Roadmapping er en ledelsesproces, der med afsæt i et roadmap planlægger, koordinerer og styrer konkrete initiativer, ressourcer og teams med henblik på at komme fra ambition til realisering. Et roadmap er selve overblikket. Roadmapping er processen, der gør det brugbart i praksis.

Der er dermed forskel på et roadmap og roadmapping. Hvor et roadmap oftest er defineret som et visuelt overblik over initiativer og tiltag, er roadmapping den proces, der sikrer, at roadmaps lever i organisationen, og bruges som et værktøj til at planlægge og eksekvere effektivt på strategier og projekter.

Det får I med roadmapping

Sammenhæng mellem strategi og eksekvering
Realistisk og fleksibel planlægning
Effektiv prioritering og koordinering
Kontrol over eksekvering uden tung administration
Fælles sprog, klar kommunikation og overblik
Fælles forståelse af de strategiske mål og vejen derhen
Mere autonomi og handlingsorienteret adfærd

Udfyld formularen og modtag vores roadmapping whitepaper i din e-mail

Du bliver samtidigt tilmeldt vores nyhedsbrev, hvor vi deler viden og inspiration med it-ledere ca. 8 gange om året.

Få et uforpligtende sparrings- og inspirationsmøde

Som uvildige it-rådgivere hjælper IT ADVISORY virksomheder og organisationer, når de står over for komplekse ændringer inden for IT og digital forretning.

Vi tilbyder et uforpligtende sparrings- og inspirationsmøde med en af eksperterne hos IT ADVISORY. På mødet tager vi sammen afsæt i din situation, deler vores viden og erfaringer, reflekterer i fællesskab og hjælper dig videre.

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Flere artikler og modeller

Læs vores artikler og bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Ledelse

Project Health & Impact Assessment – Styr med fakta frem for mavefornemmelser

Få et ærligt billede af projektets tilstand – også når statusrapporterne ser grønne ud. Med en Trust-Gain Analysis og et Project Health & Impact Assessment får I et faktabaseret beslutningsgrundlag, 360° indsigt fra ledelse, projekt og nøgleinteressenter samt en prioriteret handleplan, der gør det muligt at handle i tide og sikre projektets gevinster.

Nyhed

Torben Dalgaard er ny Associated Partner hos IT ADVISORY

Torben Dalgaard er tiltrådt som Associated Partner hos IT ADVISORY. Skiftet fra Trustworks sker med ønsket om at fokusere mere på strategisk ledelse og store digitale transformationer. Den tidligere it-direktør i Region Hovedstaden, Torben Dalgaard, har mere end 25 års erfaring fra it og ledelse.

Holdning og debat

Hvad der sker, når governance mangler – og hvordan du forhindrer det

God governance er nøglen til effektiv og ansvarlig beslutningstagning – men alt for ofte bliver begrebet misforstået. Mange ser governance som kontrol, bureaukrati eller bunker af dokumenter, men sandheden er en anden: Governance handler om at skabe klare rammer, roller og processer, der sikrer retning, tempo og sammenhæng i organisationens beslutninger.