Tak for en uforglemmelig dag hos IT ADVISORY

Vi vil gerne rette en stor tak til alle, der deltog i vores reception den 4. oktober 2024.

Det var en helt særlig dag for os, hvor vi markerede en ny milepæl for IT ADVISORY, der har styrket ledelse og ejerkreds, der nu består af Brian Karstensen, Claus Paulsen og Kristian Sørensen. Samtidig havde vi fornøjelsen af at præsentere vores fire nye Associate Partners Jens Roed Andersen, Kim Hyttel Nikolajsen, Ole Moth Madsen og Eva Bennedsen.

Undervejs i festlighederne holdt Kristian Sørensen, virksomhedens grundlægger, en inspirerende tale. Her reflekterede han over IT ADVISORY’s rejse, og hvordan vi gennem årene har navigeret i ukendte farvande, og formået at holde fast i en række fælles værdier. Som Kristian sagde:

“Vi har forretningsmæssigt navigeret i ukendte farvande – vi har insisteret på tillidsbaserede aftaler, ingen ansatte, nul kontorer og en enorm individuel frihed. 

Vi har holdt fast i vores grundlæggende værdier: energifyldte samarbejder og resultater, vi alle kan være stolte af. Disse værdier har altid været der, men det er først det sidste halvandet år, at de er blevet nedfældet skarpt.”

 

Kristian holder tale ved receptionen i IT ADVISORY

Jeg er simpelthen så stolt over alt det, vi har bygget sammen

 

Han udtrykte også stor stolthed over, hvad IT ADVISORY har skabt sammen:

“Jeg er simpelthen så stolt over alt det, vi har bygget sammen – ikke bare virksomheden, vores konsulentopgaver, artikler og bøger – men i særlig grad de varme og tætte relationer, vi har til hinanden og vores kunder. 

Der er en stærk magnetisme i teamet, og vi er gode til at udnytte hinandens forskelligheder, både hvad angår personlighed, kompetence og erfaringer. Det giver ikke kun os energi, men styrker også vores samarbejde med kunderne.”

Vi vil gerne sige tak for de mange hilsner, blomster og gaver; jeres støtte betyder meget for os og understreger det stærke fællesskab, vi har opbygget. Med masser af nye, spændende udfordringer i horisonten ser vi frem til at gøre en forskel for vores kunder som uvildige rådgivere, og vi glæder os til at fortsætte rejsen sammen med jer alle.

De varmeste hilsner fra hele teamet bag IT ADVISORY.

 

Download vores strategibog

Download vores strategibog og bliv klogere på, hvordan vi gør

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Kontakt IT ADVISORY
Hvordan får man skabt det rigtige fundament for at arbejde med AI i organisationen? Her giver vi dig 10 grundlæggende overvejelser du skal gøre, de sikrer at du kan komme effektivt i gang og få udnyttet potentialet rigtigt.
De vigtigste beslutninger i et projekt er ofte dem, der har de største konsekvenser. Med en beslutningsplan kan du sikre, at strategisk kritiske beslutninger bliver truffet på det rigtige tidspunkt. Læs hvordan en beslutningsplan kan gøre en forskel for din organisation og løfte både beslutningskvaliteten og projektets samlede succes.
I vores arbejde som rådgivere oplever vi ofte, at der opstår ikke-beslutninger – selv når situationen er både presserende og forretningskritisk. Mens en åbenlys krise som et nedbrud, et vellykket cyberangreb eller opsigelser er let at forstå, kan de mere subtile og “ulmende” problemer i organisationen, som komplekse risici eller begrænsninger i ressourcer og systemer, være sværere at få øje på. Disse ikke-beslutninger kan dog under selv fredelige forhold have alvorlige konsekvenser for kundetilfredshed, medarbejdertrivsel, omdømme og økonomi.