Udvikling af forretningsstrategier og it-strategier kan ikke længere skabes i siloer. Mange ledere forstår vigtigheden af dette, men har svært ved at sikre det i
Du skal sandsynlighed have mere end én strategi på it-området. Det kan give strategiforvirring – men ikke, hvis du har styr på dit strategilandskab. I
Giver det mening at arbejde med it-strategier, der rækker 3 eller 5 år ud i fremtiden, når alt udvikler sig så hurtigt, at det er
En it-strategi bør altid udarbejdes med afsæt i en god og dækkende forretningsmæssig indsigt. Det sikrer, at it-strategien skaber værdi for virksomheden, og at strategien
Ord som strategi og strategisk bliver brugt i flæng, og rigtig mange steder synes begrebsforvirringen nærmest at være total. For hvad er egentlig en strategi,
En god it-strategi er en afgørende katalysator for vækst, udvikling og innovation, fordi den er med til at sikre sund symbiose mellem forretningen og virksomhedens
SWOT har længe hørt til blandt de mest populære strategiske analyseværktøjer, som både ledere og konsulenter hiver frem med jævne mellemrum. Men hvis du spørger
Stemninger smitter, og som projektleder bør man være opmærksom på, hvordan projektgruppens adfærd, resultater af møder og samarbejde påvirkes. Vi introducerer her tilstandspyramiden, som et
