AI & automatisering af kerneprocesser

Med AI og automatisering kan du øge efektivitet og kvalitet

Hvordan kan din organisation udnytte AI’s potentiale? Vi hjælper dig med at identificere mulighederne for at annvende AI og automatisering i dine forretningsprocesser. Tag kontakt i dag og få et gratis sparringsmøde.

Er AI og automatisering nøglen til at holde sig foran konkurrenterne?

AI og automatisering er ikke længere fremtidens teknologi, men en uundværlig del af nutidens IT-økosystem. For at sikre, at din virksomhed forbliver konkurrencedygtig, er det nødvendigt at udnytte teknologiens fulde potentiale. De rette beslutninger omkring AI og automatisering kan skabe merværdi og understøtte din langsigtede strategi.

Omvendt kan forkerte valg føre til omkostningstunge omveje og forhindre din virksomhed i at udnytte de muligheder, som AI og automatisering giver.

Med vores ekspertise kan du være sikker på, at du får sat den rigtige retning på dine AI og automatiserings initiativer, der samtidig giver dig et solidt fundament for at kunne overhale konkurrenterne i fremtiden.

Vi sikrer, at du få reele gevinster ved at bruge AI og automatisering

Som uvildige rådgivere er vores eneste fokus at sikre, at de løsninger, vi introducerer, skaber reel værdi for din organisation. Vi afdækker potentialet og anbefaler løsninger, der leverer målbare resultater og styrker din konkurrenceevne.

Efter en gennemgang af organisationens kerneprocesser, vil du få omfattende indsigt i, hvordan AI og automatisering kan løse operationelle udfordringer, automatisere manuelle og tidskrævende opgaver, og forstærke robusthed, kvalitet og effektivitet i din organisation.

Vores tilgang skræddersyes til din virksomheds specifikke behov og mål, hvilket giver dig både kortsigtede og langsigtede gevinster.

Forkerte valg føre til omkostningstunge omveje og forhindre din virksomhed i at udnytte de muligheder, som AI og automatisering giver.

IT ADVISORY

Få tilskud til afdækning af potentialet via SMVdigital

At introducere automatisering og AI i forretningsprocesserne er en investering, som hurtigt tjener sig selv hjem.

Men det kan stadig være en ressourcemæssig udfordring at komme i gang – derfor er vi glade for, at flere af vore konsulenter er at finde som rådgivere på SMV:digital, hvor du har mulighed for at søge om tilskud (op til 100.000 kr.) til afklaringsprojekter.

Kontakt os for at høre om dine muligheder.

Skal vi tage en snak?

Ring eller book et uforpligtende møde

Download vores strategibog

Download vores strategibog og bliv klogere på, hvordan vi gør

Øvrige ekspertiseområder

It-rådgivning & sparring

Vi rådgiver ledere om teknologi og digital forretning

It-ledelse

Vi påtager os interime lederroller eller hjælper interne nøglepersoner med at lykkes

It-sourcing & leverandørstyring

Vi designer, faciliterer og leder strategiske indkøb og udbud

M&A værdioptimering

Vi skaber transparens og optimerer værdiskabelsen fra it due diligence til strategieksekvering

Artikler om it-strategi

Bliv klogere på it strategi i vores inspirationsunivers

Ledelse, Strategi

Initiative Canvas – Din hjælp til bedre projektstyring og strategieksekvering

Initiative Canvas er en skabelon, der samler og strukturerer al nødvendig information for udviklingsinitiativer, uanset om de er forretnings- eller teknologifokuserede. I virksomheder med en bred portefølje af projekter og initiativer hjælper den med at skabe overblik og et solidt grundlag for effektiv planlægning, eksekvering og samarbejde.

Strategi

Sailboat Retrospective & Premortem er nøglen til succes

Begrebet retrospective er en vigtig del af praksis i agile metoder, men er også værdifuld i mange andre sammenhænge. Formålet med et retrospective er kort, at lave en fælles refleksion over den seneste periodes arbejde på godt og ondt. I denne artikel deler vi vores perspektiver og tilgange med udgangspunkt i den visuelle tegning Sailboat Retrospective, som du kan anvende eller lade dig inspirere af.

Ledelse, Sourcing, Strategi

IT Operating Model – et fundament for effektive it-leverancer

IT ADVISORY’s Reference IT Operating Model er et rammeværktøj til at forstå, analysere og designe det samlede it-leveranceapparat i en organisation. Modellen kan hjælpe med at skabe et fælles sprog, forståelse og overblik over hvordan it-services leveres og skaber værdi.